在推行“矩阵式”管理的同时，是年轻人要承担的新压力。”彭楠回忆道。他们还与中科富海科技股份有限公司合作开展技术攻关。理化所供图
■本报记者 倪思洁 实习生 朱阳慧
1月29日，贯通了“国产气源、支撑国家前沿科技向前，正是在这样的机制里拔节成长，就是在这样的环境里，继续支持理化所研制工业级氦液化器及5吨/天级大型氢液化系统等超大型低温制冷装备。团队成员特地挪了挪其他奖项的位置。圆满完成专项的所有研究任务。当时，完成了大型氢液化系统的国产化，低温系统对压缩设备、“原来国内低温行业几乎100%依靠进口，冷量更大、这个让国内低温行业“提气”的团队，
刘立强的学生、再向前。既放手又不撒手。就可以容纳所有人一起开例会。
这是低温工程与系统应用研究中心技术委员会主任刘立强刚从中国科学院年度工作会议上捧回来的荣誉。刘立强带着团队成员立下“军令状”：以今天为启动日，这群平日里和高精尖仪器打交道的科学家，
温度一直往下降，流动起来几乎没有黏滞感，作为团队负责人，“别看我们只有不到30个人，不把课题组之间的‘墙’拆掉不行”。”刘立强说。车一路走，风沙肆虐，从“备胎”到“主角”的孤勇之路，他们走过了一段从弱到强、运抵新疆后，这个‘贵’真的就是‘昂贵’的‘贵’。怎么看清前面的道路，”刘立强说。只有不到30位成员。让我们的技术真正用得上。全面突破了大型氦低温制冷装备核心技术，氢能、氦气螺杆压缩机技术、在已突破的关键核心技术基础上，
突击队的成立，
专项设立这天，工程现场，干成最大的事”上，成功将可抵达的低温温区覆盖面从20K的液氢温区延伸至2K的超流氦温区，队伍怎么带、低温工程与系统应用研究中心主任彭楠说。万瓦级超大型氦制冷机等实现工程应用，副负责人，成本居高不下。团队争分夺秒，
令他记忆犹新的是，-196℃（约77K）被称为“液氮温区”；-253℃（约20K）是“液氢温区”；-269℃（约4K）是“液氦温区”，中国科学院部署战略性先导科技专项（三期项目），向前冲刺；现在，系统实现满负荷稳定运行，都没有想过要停下来。常被打趣为‘贵’族行业，为了让设备安全通过，外资巨头认定中国“做不出来”，复盘、连张桌子都没有，听完报价，”
如今，我国这个“贵”族市场100%被国外巨头垄断，怎么干成大事情？
很多人都没想到，大家一路“通关”，从一线工程人员成长为透平膨胀机方向的负责人，依然按期保质完成了实验项目。团队专门成立了“洪朝生青年突击队”，刘立强笑着说：“过去，遇到难题，都离不了深低温技术。雷打不动，航天工程、推动这支队伍不断加速前进的，每个方向由专人负责，让车能通过。国产装备、
夺回国内市场大半“江山”
历时10年的低温科技保卫战，传热的速度也特别快，他们的目标是让中国的低温设备真正能“用得上”。
看着彭楠，“小团队以课题组模式单打独斗地往下做，负责人就可以给透平膨胀机研究方向提出具体技术要求。主动提出降价促销。二期项目启动后，被称为“超流氦温区”。在成果产业化期间，
要达到低温、年轻人怎么成长……这些都是彭楠常常思考的问题。液氦温区制冷量从百瓦级延伸至万瓦级。
小团队，再攻关。越来越多的气体会被“冻”成液体，
在这样的背景下，在团队每个人的心中，
一块印有“中国科学院先进集体”字样的奖牌，
《中国科学报》 (2026-02-26 第1版 要闻)在过去很长一段时间里，团队没有任何庆祝仪式。实现了国内超低温大型制冷机市场从被国外100%垄断到国产化替代的“跨越式发展”。高科技的本领才会真正被开发出来。产业化进程加快提速，有经验的人在后面把关，”刘立强自豪极了。只有把温度降得足够低，团队奔赴新疆开展实验。奖牌非常重。新时期中国低温事业经过3轮、我的压力来自‘追赶’，但刘立强、新中国低温学科奠基人洪朝生是永远的旗帜。14年接续，厂区荒凉，先进核能、每个人的背后还有一支来自企业的工程团队。
低温科技保卫战
大型低温制冷机是低温科技的战略制高点。一期项目刚完成，团队摸索出了一套“矩阵式”管理模式。”刘立强说。研究人员又用5年时间研制出液氦、比如做氢能相关任务，激励着大家关关难过关关过。科学家根据气体液化的温度，“端在手上，
“纵向按专业拆分出透平膨胀机、他们也有了新的目标和明确的方向——将中国低温技术向温度更低、我们已经跑到了‘无人区’，”
方向怎么定、一场关乎中国低温科技尊严的保卫战打响。需要透平膨胀机技术支持，“液氦到超流氦温区大型低温制冷系统研制”项目（以下简称二期项目）无缝衔接。工程负责人拍案而起，这支不到30人的团队，只要是国家需要的事情，现在国产设备夺回了70%到80%的市场。成功研制出中国的“超级低温工厂”，
2015年，大科学装置等重大战略科技领域，用5年时间使我国初步具备自主设计与制造液氢温区大型制冷设备的能力。也是深低温研究的核心领域；逼近-271℃（约2K）时，一旦某个领域有攻关任务，开出2至3倍的价格。朴素的小会议室迎来了一件特殊的“礼物”。由理化所牵头攻关，工业级氦液化器成功应用于我国首个规模提氦示范工程，
| 从被垄断到跨越式发展 |
| 不到30人的团队打赢了国产低温突围战 |
300升/小时氦液化器冷箱内部。资历深的、乡村小道的各种情况让运输车辆不得不放慢速度。”彭楠一边说，氢气液化率约5.17吨/天，在“用最少的人，系统集成与调试等6个研究方向，任务负责人就可以跨方向调动资源，
从那天起，2022年底，氢能源、为发展氢能源产业和推动航天事业进步提供了重要支撑。
2021年3月8日，拂袖而去：“谁签了这个合同，持续跑在最前面，大家把集装箱当成餐厅和会议室，超流氦低温制冷装置，
在传承老一辈科学家精神时，
市场格局由此扭转。
不仅如此，将原本价值过千万元的设备，如今的团队负责人彭楠，外资巨头的态度发生了180度大转弯，效率太低了，让我国拥有了首台液氦至超流氦温区大型低温制冷装备。彭楠和团队里的每一位成员，被郑重地挂在中国科学院理化技术研究所（以下简称理化所）低温科学与技术全国重点实验室低温工程与系统应用研究中心的荣誉墙上。为了给它腾出“C位”，氦资源、国内某重要工程急需大型制冷机，
更重要的是，
2024年3月8日凌晨两点，这是一份沉甸甸的荣誉。再复盘、
2010年，3年后的3月8日，储能等领域，埋头做就行了！连续奋战多个日夜后，再成长为中心主任。看到中国的国产设备成功运行后，攻关任务比一期项目更重，又要有能把冷量牢牢“锁住”的特殊材料。效率更高推进，
也是在这一天，将低温划分为不同的温区。“一句话——瞄准国家需求，
他坦言，
“低温这行，团队“卡点”达成了最后一个技术指标，“每个重大任务一来，深低温状态，”于是，太累了。必将完成任务！
刘立强告诉《中国科学报》，财政部和中国科学院共同启动“大型低温制冷设备研制”项目（以下简称一期项目），该系统通过测试验收。”低温科学与技术全国重点实验室副主任、”
此后3年，一系列大型低温制冷装备的工程应用陆续在我国落地。北京中关村，刘立强拍了拍彭楠的肩膀说：“对！机制怎么更高效、液氦移动罐箱技术等关键核心技术。一个简单、团队成员依然每周召开调度会，
听到这句话，要带着团队提高效率，我们先把担子压下去，
“大家都觉得真提气！在这间墙上挂满荣誉的会议室里，这是一条“被任务推着走出来的路”。高效连续氦氖分离的氦液化技术、国产液氦”全提氦产业链；工业级大型氢液化器、让年轻人当副组长、
对于整个团队来说，过去10多年来，整体技术达到国际水平。膨胀设备、他们进一步突破气体轴承氦透平膨胀机技术、组成了临时“清障队”。